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小公司的乱,很无奈

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1#
发表于 2021-10-23 09:46:41 | 只看该作者 | 只看大图 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
公司有加密软件,却没有公共盘,所有的图档都保存在员工的本地电脑。

归档也没有相应的固定格式,每个工程师自己的风格,好乱啊。

前任那些工程师bom表放哪里都不知道,而且都是手动统计的,很容易出错

还是有点不太适应,需要慢慢的改变

做了几年的非标设备,从刚开始的手动统计到插件统计bom表,刚开始手动统计这里错那里错,本来我就是一个粗心的人
那一年时间很害怕东西搞错,现在就没有这个顾虑了。

下面这些图片是我自己的整理风格,可以互相讨论一下你们都是怎么归档整理的,互相学习一下。






评分

参与人数4 威望+202 收起理由
管理团队 + 100 公众号采用
zhangzmc + 1
未来第一站 + 1 问题描述清楚,显得很专业!
老鹰 + 100

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2#
楼主 | 发表于 2021-10-23 09:49:46 | 只看该作者
顺便说一句,公司也是没有图号的,这些图号都是我自己编的,方便后续整理。。以前的图纸全部零件都是中文名,很头大看着。

有个小细节,在钣金件图号后面我会加一个-B,图纸导出中性三维格式后 我只要在文件搜索框里面搜索B,很快就能筛选出来钣金的图纸。

然后所有的零件类别 通过EXCEL筛选 快速做出多张表格 零件类别我目前做的有 机加工件、钣金件、机械标准件’电气标准件。

点评

+1 发表于 2024-1-30 08:45
这个细节很加分。 发表于 2021-10-25 08:41
3#
发表于 2021-10-23 10:18:47 | 只看该作者
优秀

点评

+1 发表于 2024-1-30 08:44
4#
发表于 2021-10-23 10:47:48 | 只看该作者
小公司发展到大公司都是制度不断完善的过程,需要投入大量的人力物力,建立标准规范体制,是个繁琐劳力的工程,一口吃不成胖子,一步步来,先完成一个小项目形成一个规范,再完善其它项目,最主要是要得到领导的大力支持,否侧一切都是空谈,祝工作顺利!

点评

+1 发表于 2024-1-30 08:44
有的时候,磨刀不误砍柴工。 发表于 2021-10-25 08:42
5#
发表于 2021-10-23 10:50:15 | 只看该作者
图号都没有这得乱到什么程度!

点评

正常啦 经常换人 ,,, 发表于 2021-10-23 21:36
6#
楼主 | 发表于 2021-10-23 11:14:13 | 只看该作者
鑫大精密 发表于 2021-10-23 10:47
小公司发展到大公司都是制度不断完善的过程,需要投入大量的人力物力,建立标准规范体制,是个繁琐劳力的工 ...

我觉得建立一个很基本的标准体系是很容易达到的 不需要多少钱,但是对公司的提升是非常大的 (我说的是非常基本的归档体系)

一个NAS系统 5千块钱左右。 对应的归档格式,有固定归档格式以后 方便后续的工程师可以很方便的理解观看,以及之前的设备用的什么标准件 哪个品牌的,不用老是问 领导领导,我们以前的气液增压缸用的哪个品牌啊,领导领导 我们的模组用的哪个品牌的。。

这一套下来 非常简单,而且公共盘可以让企业的文件中心化,防止员工删库跑路的事情。
7#
发表于 2021-10-23 11:28:18 | 只看该作者
想法是对的,也可以实现,关键是领导会不会同意,这是重点,如果你有权限那就比较简单了,没有的话审批就是两可的事情,为什么刚入职场的人最后都变成老油条了,

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氛围很重要,氛围由公司的理念决定,公司理念取决于老板。 发表于 2021-10-25 08:43
8#
发表于 2021-10-23 11:33:31 | 只看该作者
很精又抠门 发表于 2021-10-23 11:14
我觉得建立一个很基本的标准体系是很容易达到的 不需要多少钱,但是对公司的提升是非常大的 (我说的是非 ...

你可以向领导建议一下,这是合理的
9#
发表于 2021-10-23 11:34:55 | 只看该作者
都得有个过程,但国家标准就是依据

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参与人数1 威望+1 收起理由
默笑沧海 + 1

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10#
发表于 2021-10-23 11:58:51 | 只看该作者
有点啰嗦,图纸上有材料和重量,还登记?。在图纸图号上自定企业标准分类,保公共存盘。

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bom表还是很有必要的,跨部门流程,不可能每个人都趴在图纸上看数量,大多数部门,有表格就够了。 发表于 2021-10-25 08:45
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