胡乱写写,公司刚搬家,睡在宿舍加我两人,那个电工老大哥的打呼声那叫排山倒海,气势磅礴,连绵不绝。& q' ~1 Z' S* C# |( K+ [
# R( W8 V+ Z; w" s5 F$ F# B3 ^% m来公司私企七年了,最近很想撤;设计部从我来公司就我和我领导,到目前加我领导一共七人。领导几乎不画图,出出方案,我和另外一个同事算是主力吧,刚来一个技术还可以应该会很快上手,另外3个人其中一人来了两年,另外一个人刚毕业。我们公司设备在整个行业算是末端,但是业务还可以,量大,今年目前销售额做到了1.5亿。 + A3 T! u3 `, P+ c- J" O% r " H0 g/ Z8 k) Q" p4 d i今年来和我领导处的很不愉快,和主力同事也有点不愉快。说几件我不爽又改变不了的事" p6 r1 g; i! C( t! R- d; |+ l ; F1 ~0 o) }/ {0 I( n2 i3 c" s 1、设计零件图纸技术参数里要写加工零件总数(单台用零件数x总台数=总数),图纸下发也要有清单,目前很多机构都是调用图纸数量较大,但是总台数不一样,导致每次都要修改,我提议图纸上不写数量,在清单里提现出单台数量和加工用总台数,这样加工采购会一目了然,目前领导的做法很奇葩,图纸和清单都是按照单台的数量下发,邮件备注要下发总台数,让采购自己去算;只能按照他的要求走,没有办法。( J$ b% Y }3 w. B7 X
% @, b0 O2 z7 e9 W: Z" N3 d2、公司从我来的时候领导和我还互相核图,可是现在没有人员核图看图,最近来两年的同事做了一种设备,总数30台,同步带输送机的同步带下发错了,颜色和我们常规用的不一样,还有其他机型是我和另外一个主力设计的,都有相同的同步带输送机,导致颜色会不一样,更换量太大,成本高,领导们经过协商不换了,生产装配也不是善类,后来设备封板触摸屏太高,门板做的过大,关键是30台封板全部安装完了,说很不好看,设计不合理,找钣金厂家色差,板厚等等问题,让设计重新设计封板下发,最终的成本算谁的就不清楚了。这类的事情真的太多了。 6 j. o& d; I4 E( @1 ?: T' Y9 p2 R: M$ y5 p 七年了,感觉自己真没有学到什么,前两年出去面试别人根本看不起我们做的行业的设备,估计现在也一样。我只想把图画好设备做的好,出去问题少,很难很天真。 , p- a. G" r" X" ]* Z& `$ L% y- g. N1 o) L& L+ C 心里有很多话可是写不出来,看看工作,年后找下家吧! |